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　　2010中国品牌大事记是从2010年度发生的近千件品牌大事中筛选出来的。为此，品牌联盟发展研究中心对众多品牌事件进行了长期监测，并在2010年底专门组织了评审会邀请多位品牌专家进行评审，确定了100件品牌大事，并选出20件品牌事件作为10大事件候选。

　　2011年1月18日，品牌联盟在京发布了“2010中国品牌大事记”。上海世博会、汾酒王者归来、吉利收购沃尔沃、国美内斗、3Q大战、伊蒙之争、嫦娥二号升空探月、广州亚运会、丁家宜被购、天府胜诉百事等入选2010中国十大品牌事件。“红绿王老吉之争”等2010中国十大品牌事件获得提名。2010中国百大品牌事件同期发布。

　　2010年，全球经济转暖。与此同时，国内经济保持稳定增长，中国品牌保持强劲的发展势头。上海世博会、广州亚运会的胜利举行让全世界的目光再一次聚焦中国，吉利顺利完成对沃尔沃的收购让中国的民族汽车品牌第一次收到了全世界的瞩目，中美可乐品牌大战，天府胜诉百事夺回配方为中国赢得了尊敬...【

　　2010年5月1日至10月31日，上海世界博览会（Expo 2010）作为第41届世界博览会在上海成功召开。这是由中国举办的首届世界博览会，以“城市，让生活更美好”（Better City， Better Life）为主题，总投资达450亿人民币，创造了世界博览会史上最大规模记录。上海世博会表达着现代人对新型城市、环保城市、更自然化城市，更人性化城市的追求和向往。上海世博会展示着中国经济的辉煌，科技的进步，低碳的新理念，建筑设计的最新成果，并向世界展示中国现代化建设的品牌成果，充分利用空间主题、显要位置大手笔地展现“东方之冠、鼎盛中华、天下粮仓、富庶百姓”的美好理想。

　　2010年6月18日，汾酒集团在人民大会堂召开纪念大会，庆祝山西汾酒荣获1915年巴拿马万国博览会甲等大奖章95周年。汾酒集团以充实的史料将汾酒获得巴拿马万国博览会中国白酒品牌唯一的甲等大奖章这一历史事实公布于众，在全国引起了极大的震动。随后在9月5日举行的国藏汾酒纪念酒公益慈善拍卖会。一瓶汾酒竟然拍出了209 万元的天价， 20瓶国藏汾酒全部拍出，成交总价高达3076 万元！从单瓶最高价、平均价、拍卖总价汾酒一举创造了三个中国名酒之“最”。同时汾酒重塑了自己的品牌定位，“国酒之源，清香之祖，文化之根”。在2010年，曾经沉寂多载的汾酒品牌重新焕发出了光辉，实现了品牌价值的回归。

　　2010年8月2日，当地时间下午1：00，吉利正式与福特汽车完成了沃尔沃轿车资产的交割。吉利董事长李书福在7日举行的第四届中国品牌节开幕式上就成功收购沃尔沃表示，“吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，吉利不生产沃尔沃轿车，沃尔沃也不生产吉利轿车。吉利和沃尔沃之间不是父子关系，是可以携手合作，相互帮助共同提高的关系。” 沃尔沃的收购业已完成，这不仅是中国车企第一次全资收购海外车企，而且也是中国自主品牌企业第一次收购高端品牌车企。历史已成为过去，吉利收购沃尔沃之后如何维护和加强沃尔沃品牌的世界地位，并通过合理使用沃尔沃的关键技术和知识产权借以提高吉利品牌的品牌影响力是吉利将要面临的下一个问题。曙光已经出现，光明还会远吗？

　　2010年8月5日以来，黄光裕与陈晓之间进行的、大股东与职业经理人之间针对国美电器的控制权之争吸引了大量眼球。现任董事局主席陈晓企图通过增资扩股稀释前任董事局主席、国美大股东黄光裕所持的股份，并扩大贝恩资本在国美的控股比例。而黄光裕方面则发布国美大股东致全体员工的一封公开信，将矛头直指陈晓本人，称其阴谋窃取国美事业，企图变民族品牌“国美电器”为外资品牌。在9月28日的股东大会上，黄光裕要求罢免陈晓董事会主席职务的提案未获通过。内斗最终看似风平浪静，国美内部依旧暗流汹涌。在国美将精力放在内部争斗之时，苏宁已经悄然逼近。

　　2010年9月以来，互联网行业最大的即时通讯软件腾讯和最大的安全软件奇虎360的一张“3Q大战”几乎吸引了所有中国网民的关注。360指责腾讯QQ涉嫌扫描用户隐私，长期以“超级黑名单”方式，偷偷扫描用户硬盘，从而获取巨额利益，并曝光腾讯CEO马化腾涉嫌领取住房补贴；而腾讯则反击称360扣扣保镖为“流氓软件”，破坏腾讯软件功能，“手段恶劣”，并联合金山、百度、傲游、可牛等多家互联网企业共同发表声明，控诉360不正当竞争。最终国家工信部对奇虎和腾讯的通报批评结束了这场耗时数月的互联网大战。这场缠斗让中国互联网市场一些变化已经发生——QQ和360的竞争对手们正希望借两位大佬互搏之际，在它们的市场中分得更大份额。

　　2010年10月中下旬，伊利集团旗下的幼儿产品遭蒙牛乳业所雇公关公司的恶意新闻策划诽谤一事被曝光，随后涉嫌参与此事的北京博思智奇公关顾问有限公司几名高管以及蒙牛儿童奶负责人安勇等4人被公安机关批捕。随后蒙牛试图撇清与该公司儿童奶事业部原经理安勇之间的关系，并称诋毁伊利QQ星一事与合作公关公司并未签订正式合同，也未付款。蒙牛方面表示，希望与伊利“化干戈为玉帛”。对此，伊利方面表示不予回应，称“一切以事实为准”。这是自“三聚氰胺”事件之后，中国乳业又一次遭遇的信任危机。真心希望中国企业能够走出恶意营销的泥潭，净化市场环境，公开公平竞争。须牢记，诽谤即是自谤。

　　2010年10月1日，嫦娥二号在西昌卫星发射中心成功升空，中国探月工程二期揭开序幕。作为工程二期的技术先导星，嫦娥二号的主要任务是为嫦娥三号实现月面软着陆开展部分关键技术试验，并继续进行月球科学的探测和研究。截止10月26日，嫦娥二号顺利完成三次降轨试验，并成功进入100×15公里的虹湾成像轨道，完成虹湾区成像活动。嫦娥二号成功突破四项关键飞控技术。这四项关键技术是:直接地月转移轨道重构技术；姿控力精确补偿定轨技术；近月点非对称轨道控制技术；飞行控制智能规划技术。嫦娥二号的成功，标着着我国稳步从航天大国向航天强国迈进。

　　2010年11月12日至11月27日，第十六届亚运会在广州举行。中国以199枚金牌、416枚奖牌排名榜首，无论金牌总数还是奖牌总数均刷新了记录。此次亚运会再次推广和提升了中国的国家形象，也让广州成为国际大都市的梦想又向前迈进了一步。而在本次亚运会中，海外品牌除了三星一枝独秀外，本土品牌基本全面占领赞助市场。广汽、王老吉、361°、TCL等亚运会合作伙伴得到了充分的品牌曝光，而非亚运会合作伙伴诸如安踏、匹克、乔丹等品牌也通过赞助亚洲各个国家队的形式得到了宣传自己的机会。一届广州亚运会，国家品牌、城市品牌、本土品牌都得到了充分的展示和提升。

　　2010年12月6日，全球最大香水公司科蒂集团与中国本土护肤品公司丁家宜正式公告宣布：双方已达成了股份购买协议。根据协议，科蒂将获得丁家宜控股公司的大多数股份，预计交易将于2011年1月完成。丁家宜被收购再次引发了人们对本土日化品牌的关注，目前，我国日化产品的年销售额大约为2000亿元，年增速高达20%-30%。如此巨大的市场空间和高额利润吸引着大量国际大型化妆品巨头企业纷纷进入我国日化市场。国际大型日化巨头正在通过收购等方式消灭本土日化品牌，以达到占据我国日化市场的目的，国产日化品牌正面临被收购寒流。

　　2010年12月7日，中国天府可乐集团公司状告重庆百事天府饮料有限公司侵犯商业秘密一案一审判决。重庆市第五中级人民法院判令“百事可乐”停止使用“天府可乐”的技术，并限期返还技术秘密和相关资料。12月8日下午，百事(中国)投资有限公司针对判决发表声明称，将尊重法院的判决。尽管天府可乐此番胜诉只是夺回了配方，尚未赢回商标所有权，但这一判决还是让消失数年的“天府可乐”这一民族品牌，看到了复出的曙光。天府可乐与百事可乐品牌之争首轮获胜，这也是近年来中国民族品牌与外国品牌交锋的首次胜利。天府可乐由盛转衰再到艰难赎回，也说明民族品牌必须要自立自强，要警惕外资并购中的风险。